A vállalati jólléthez az egyéni jólléten át vezet az út.

​

Tegyél alkalmazottaid jóllétéért!

​

• A Megváltozott munkahelyi és a közösségi viszonyok miatt rugalmasan és átgondoltan kell alkalmazni a céges folyamatokat

​​

• Magasszintű teljesítőképesség megtartása kulcsfontosságú

​​

• Egészségfejlesztés -és közösségi kapcsolatok építése stratégiai feladattá vált

Átfogó stressz - és jóllétmenedzsment az elégedett, elkötelezett, egészséges, összetartó, és együttműködő, munkahelyi közösségért.

STRESSZ-PSZICHOSZOCIÁLIS KOZKÁZATFELMÉRÉS ÉS VISSZAJELZÉS

AKCIÓTERVEZÉS ÉS

KOMPETENCIAFEJLESZTÉS

 Stressz-M, mint diagnosztikai és fejlesztőeszköz

​

Láthatóvá tesszük és számadatokkal jelezzük vissza a vállalaton belüli stresszhatásokat. Információt adunk, hogy mik azok a főbb problémás területek, amelyekre a vezetőknek koncentrálni kell.

​

EREDMÉNY:

Alacsonyabb stressz, kevesebb konfliktus, elkötelezettebb munkavállaló, hatékonyabb munkavégzés.

​

Közös akciótervezés egy műhelymunka keretében ​

​

EGYÉNI FEJLESZTÉS:​ 

A felmérést követően a munkatársak egyedülálló

30 napos online stresszkezelési  programunkon vehetnek részt.

​

EREDMÉNY: csökken a munkahelyi távolmaradás, erősödik a motiváció, javul a termelékenység, könnyebbé válik a toborzás, csökken a munkavállalók cserélődése pozitív és gondoskodó kép alakul ki

​

VEZETÉSFEJLESZTÉS:

Az, hogy milyen a hangulat a csoporton belül, az nagyban függ a közvetlen  vezető-beosztott viszonytól. A vezetői kompetencia fejlesztése nagyban hozzá tud járulni a munkavállalói jóllétszintnek az emeléséhez. Az elégedettségi és a teljesítmény mutatók is javulnak.

​

EREDMÉNY: Az elégedettségi és a teljesítmény mutatók is javulnak.

​